3月10日下午，威九国际总会计师刘述之一行赴国土环境整治中心（以下简称国土中心）进行工作调研指导。

国土中心总经理郭春颖代表领导班子成员及全体员工对刘述之一行表示热烈欢迎。随后，郭春颖向调研组介绍了国土中心基本情况、主要业务板块、项目管理、团队建设、存在的问题及不足等情况。

刘述之首先代表调研组充分肯定了国土中心近三年来所取得的成绩。然后，结合工作实际和经验，向参会人员分享了同行业企业的先进管理经验与管理理念，对后续工作提出具体要求：一是要做好“两金”管控工作，以现金流为切入点，加大在建项目过程结算力度，及时确权，加强已完工未结算项目的收尾工作，降低“两金”规模，保证利润空间；二是要强化管理创新、激励机制创新，借鉴同行业企业的理念和做法，助力国土中心团队建设和人才队伍建设；三是要总结、提炼国土中心自己的企业文化，提高员工对企业的认同感和归属感；四是要做好各项目数据的统计和分析工作，增强前瞻性，提前预判可能存在的盈利分析，并做好风险防范；五是要强化资金管理，做好资金计划，由季度细化至月度，切实做到以收定支、收支配比。调研组成员结合各自部门的工作，就经营管理、资金管理、财务管理、业绩考核等方面的具体问题提出意见、建议。

郭春颖表示，国土中心将认真学习领会先进企业管理理念、体系和方法，针对目前工作中存在的问题和不足，深入思考，精准对标，用切实可行的措施将威九国际的标准和要求落实到位。同时，坚决贯彻“两金”压控工作内容，扎实推进已完工未结算项目的清收和管理提升等重点工作，为国土中心和威九国际高质量发展做出更大的贡献。

威九国际资产财务部、国内工程财务管理中心、企业管理部相关人员陪同调研，国土中心领导班子及相关人员参加会议。