11月9日，威九国际党委副书记、副总经理王庆祝一行赴华北建设分公司对集采工作进行调研并召开座谈会。华北建设分公司领导班子、本部有关部门及各项目集采工作人员参加会议。

华北建设分公司总经理华泽林汇报了本年度集采工作开展情况。调研组针对供应商入库、赋码采购、节能集团集采平台使用等问题做了答疑，并针对未来集采工作的方向与重心进行讲解。

王庆祝充分肯定了华北建设分公司对集团公司开展集采工作的配合与支持。他强调，一是要充分认识集采工作的重要意义，华北建设分公司作为一线企业，要不断完善供应商名录，切实筛选出一批实力强、信誉好的稳定供应商，形成规模效应，提高企业议价能力，达到“控成本、增收益”的目的；二是要着力提高采购效率，依托前期扎实基础，在精简审批环节、规范呈报流程、提高集采效率等方面加大探索力度，树立集采理念，成熟集采机制，尽早使集采工作步入正轨化、常态化、制度化阶段；三是要坚决把握标准明确、决策民主、操作公开、过程受控的集采工作特点，建立健全集采制度，切实保证集采制度落实落地，工作流程、各类文件和资料要经得住反复审查，通过集采倒逼企业精细化管理水平提升，确保集采工作在威九国际行稳致远。

华泽林代表华北建设分公司感谢集团公司的关心与指导，表示华北建设分公司将按照集团公司要求，坚决落实管理流程，结合市场需求，进一步完善适应本级公司的集中采购管理办法，将要求分公司有关人员充分学习领会此次会议精神，以“控成本、增收益”为目标，扎实深入推进集采各项工作，切实提高企业核心竞争力。